做“小”品牌

把小品牌做＂大＂很难,把大品牌做＂小＂也不易,不如将品牌经营与企业经营相结合,将对市场的规模化追求放置在企业层面,将对用户的个性化追求放置在品牌层面,两者有机结合,才有助于实现个性化的品牌表达与规模化的企业增长相统一。1.大品牌的困境以娃哈哈为例,在全国工商联发布的《2017中国企业500强》中显示,娃哈哈集团营业收入排名第327,比上年下降5～6位。业绩上更加明显,2013年2016年,娃哈哈的营业收入分别为782.8亿元、720亿元、494亿元。