重塑并购整合思路

并购中，整合决定着并购项目的最终成败。对于语言有异、文化有别，且所处法律环境迥异的跨境并购项目来说，其整合任务尤为艰巨。在跨境并购项目整合案例中，文化冲突、管理不善、业务无法协同、人才流失、经营战略失误等因素，是导致整合失败的主要原因。面对跨境并购的整合难题．“走出去”的中国企业应当如伺制定整合策略，实现交易价值，需要相关人员有更深入的思考。