对企业数字转型培训学习项目结果的规划研究

数字转型是企业适应物联网、大数据和人工智能发展的一个信息化新阶段。为确保企业数字转型取得预期效果,开展专题培训是凝聚企业变革共识,坚定企业数字转型意志,提升管理者动力和技能的一项基础性工作。论文应用6Ds培训设计模型中的工具结果规划轮,依据企业TOGAF架构模型ADM预备阶段和愿景阶段的工作内容,按照项目管理阶段流程的划分,研究了数字转型项目准备阶段、启动阶段的培训学习结果规划,以确保通过培训学习使学员在思想上建立数字转型的愿望,在工作环境上具有支持数字转型的条件,在知识和能力方面胜任实施数字转型的工作要求。