组织裂变 做好市场变革期的人才储备

对于传统家电代理商来讲,能够将内部组织架构上升到管理层次的,显然都是建立在公司已经取得规模化发展的基础之上。随着市场变化的前端节奏加快,从而加快了企业倒逼,组织决策跟不上变化的节奏,必然面临被淘汰的风险。由过去的条块组织向矩阵式组织结构转型,继而转向平台化的扁平化发展,成为一种现代化公司组织构架的转型轨迹。