摘要
就三明市某三级医院医疗联合体(以下简称"医联体")建设的实践为例,从医院在探索医联体建设过程中的优势(内部)、劣势(外部)、机遇(外部)、挑战(外部)4个主要因素进行SWOT(又称态势分析法)分析,并结合医改政策发展和公立医院改革的要求,如何不断发挥自身优势,抓住外部机遇,提出战略分析,为今后医联体工作的组织和发展提供可行性建议和可复制、可推广的经验。
出处
《现代医药卫生》
2018年第23期3735-3737,共3页
Journal of Modern Medicine & Health