摘要
在中国特色的社会主义市场经济体制下,我国国有集团企业主要以集团控股形式为主,是集团和股份并存后形成的框架.我国国有企业在管理层级方面设定数量繁多,多层级的管理层格局可以实现股东对企业的合理管控,但是较为繁琐的管理层级也给企业整体运营效率带来一定影响.随着市场竞争的逐渐加剧,国有企业在开展财务管理工作时,存在的问题也逐渐显现出来,其中体现在国有企业财务管理权限过于集中,财务监管不到位等方面.要想在这个充满竞争力的市场中长远发展,首要做的工作就是结合国有企业自身管理需求和标准,构建一套迎合自身发展的财务管理模式,将国有企业财务管理中存在的问题进行全面梳理,在提升企业整体管理效率的基础上,给国有企业的发展奠定良好的基础.
