浅谈国有施工企业财务管理信息化的建设

财务管理是企业管理的核心部分，在分享经济的时代，信息化管理更显得尤为重要，将信息化注入财务管理中是每一个国有施工企业发展必然需要的。当前，管理信息化已经成了我国大部分企业财务管理趋势发展中的特征。但对于国有施工企业来说，信息化管理程度还停留在初期阶段，信息化运用不高，财务管理信息化建设更是有待更一步提升。国有施工企业应当积极推进信息化建设。现阶段，虽然大部分国有施工企业财务管理得到会计电算化的运用，但仅仅是单纯的数据核算再核算、填列再填列，并不能对其进行加工和分享，使其真正的成为企业管理决策的行动指南。国有施工企业财务管理信息化的滞留，大大影响了工作效率的提升，各项数据不能及时提取、上传、下达，信息提供滞后，给经营决策带来风险。随着市场经济体制的不断完善，国有施工企业的生存环境发生着巨大的变化，为推动国有施工企业的持续发展，财务管理信息化的加强是必不可少的，本文就如何充分利用信息化管理，收获由其带来的财务管理协同效应，提升国有施工企业管理整体水平提出个人观点，希望对国有施工企业财务管理信息化的建设提供参考。