摘要
21世纪以来,全球制造业面临着产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了保障经济的稳定增长,力图重振制造业,纷纷加大对制造业的发展力度。美国2009年公布《重振美国制造业框架》,2012年制定《先进制造业国家战略计划》,英国2013年制定《英国工业2050战略》,德国2013年公布《德国工业4.0战略》。2015年中国国务院发布《中国制造2025》,规划通过“三步走”。实现制造强国的战略目标。要实现由制造大国向制造强国的转变,除了要技术创新、结构升级,提高竞争力与盈利能力,还要有强大的营运资本管理能力,让企业增加收益、让利润转化成真金白银。所以,针对制造业企业而言,营运资本管理问题显得尤为重要。当下,制造业企业营运资本管理水平参差不齐,出现了种种问题,严重影响企业的发展。本文从制造业企业营运资本管理的背景及作用入手,分析制造业企业营运资本管理存在的问题,并针对问题提出改进对策。营运资本管理是制造业企业前进路上的动力源泉,希望我国制造业企业加大对营运资本进行合理有效的管理,增强自身竞争力,助力我国早日实现制造强国的战略目标。
出处
《中国经贸》
2018年第22期145-147,共3页
China Global Business