浅议成本管理在企业中的运用

成本管理的宏观方面是体系的建立及ERP软件管理支撑。管好成本不是财务人员的事情，是公司大家的事。文化与责任的落实很重要。公司的规划是最大的成本管控点，成本管理的基础是数据获得，成本管理方法的建立与运用不能马虎，要建立培训机制，成本管理不是抠，销售价格谈不好，事倍功半。