摘要
在激烈竞争的市场环境下,制造企业要取得竞争优势,除了制定有效的企业规章制度外,还应清楚自身未来发展动向,做好未来规划。而完成规划的有效途径就是预算,企业应根据预算的执行情况,适度调整规划。绝大多数制造业企业由于缺乏对于预算管理的认知度,导致预算管理在实际工作中作用未能得到发挥,预算管理形同虚设。本文阐述了预算管理的重要性,客观分析了目前预算管理在大部分企业中普遍存在的问题,并提出了解决方法。
出处
《中国经贸》
2018年第22期251-252,共2页
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