浅谈工程总承包管理如何为总工期履约服务

随着国际国内工程总承包的全面推进，建设行业总承包管理越来越重要，已成为建设行业重要竞争力之一，很多建筑集团每年召开总承包管理推进会，并成立自己的设计院和总承包管理专家库。工程总承包的模式有很多种，如：EPC、F＋EPC（含投融资）、PPP＋EPC、D-B、P-C、E-P等。现阶段，有相当多的总承包项目总工期履约难以实现，存在违约被索赔的风险，总工期履约已经成为建设单位（业主或投资主体）关注的首要目标。如何实现项目总工期履约，这是建设行业经常研讨的议题之一，文章对总承包管理如何为总工期履约服务，各线条究竟需要做哪些联动融合，如何及时往前推进落地，进行了深入探讨，以供建设行业同仁参考，意在提升总承包项目管理水平、总工期履约能力和客户满意度，实现工程项目合同总工期完美履约。