公司治理“扁平化”的度

说到公司治理的“扁平化”，人们自然而然会联想到层级很多的大型公司。这种联想是有道理的。一般的中小公司，仅仅只有两到三个层级，即“决策管理层、执行层”或“决策层、管理层、执行层”，它们是不存在“扁平化”诉求的。颇为有趣的是，这个平常到不为人们注意的公司层级现象，实则告诉了我们一个重大的层级设置原则——只要公司具有一定的规模（至少是多于两个自然人的公司），最少的层级，也得有两层；规模稍微大点的公司，就需要有三层。