石油企业成本管理的机制与方法

石油企业与其他企业相比,具有发展规模大,产业种类多,管理系统结构复杂,工作重点分散的特点。同时,随着计算机技术和信息技术的不断发展,传统的成本管理模式已经难以满足企业的生产和发展。石油企业应建立适应信息化环境和激烈市场竞争的成本管理模式,通过建设创新的成本管理模式,从管理层面上提高企业的核心竞争力。