新时期医院财务管理的现状及其改进

医院财务经济管理一般包括以下几个部分:其一,预算编制;其二,预算执行;其三,预算评价;其四,资产管理;其五,内部控制;其六,财务监督。医院进行财务经济管理的最终目的是能够使成本最小化,将社会效益最大化。加强单位财务管理能够不断规划好财务主体的相关行为,继而节约紫荆,最终提高经济运行的整体质量。