在企业计划管理中引入投入产出法

投入产出方法在经济工作中的主要应用是为计划服务,它是加强综合平衡、改进计划管理的重要工具。在利用投入产出方法进行计划编制、计划检查、计划调整工作时,先利用已有的统计资料编制报告期的投入产出表,然后求出报告期的直接消耗系数。然而,在市场经济环境下,企业计划管理发生了重大的变化,如果依然使用从前的计划方法,势必会影响企业的发展和定位,而在现代管理技术中,投入产出法与当前生产计划管理的要求更加符合并行之有效。在本文中,笔者在分析了将投入产出技术引入企业生产计划管理中的必要性的基础上提出了优化投入产出模型是现代化的计划管理技术,并提出了相关应用策略,以供探讨。