公益机构领导人既要有管理力,还要有领导力

做一个公益机构的领导,不但要有管理能力,还要有领导力。所谓领导力,我的定义是懂得带团队,懂得培养人,培养人不是要培养跟随的人,而是培养领袖《中国慈善家》:随着公益机构的发展逐渐加快,其财力和人员规模越发庞大。但一些公益机构的执行力、公信力不断受到质疑,其中很大的问题在于管理。在你看来,目前国内慈善机构在管理方面有哪些欠缺?米辉波:慈善组织近年在国内发展比较快,这个过程中出现一些原来没有预料到的事情,我觉得很正常。其中牵扯到的管理问题,至少有两方面:一个是项目管理,从项目选择到项目执行。