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精益生产须落实到班组
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摘要
精益生产是指以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低管理、运行成本为主要目标的管理模式,同时,它又是一种理念,一种文化,一种追求卓越的历程。精益生产的目标是精益求精、自我超越、持续改善。在班组管理中倡导和推行精益管理,就是要在生产施工中以最小的投入,取得最大的产出,把最终成果落实到企业的效益最大化上来。同时,通过实行班组精益管理。还可以让最基层员工了解精益生产知识,掌握消除浪费的方法,提升全员的节约意识和创新能力,促进班组建设更上一层台阶,从而实现企业的持续健康发展。
作者
朱少军
出处
《现代班组》
2014年第9期34-35,共2页
关键词
精益生产
班组管理
基层员工
节约意识
生产施工
集团式
精益思想
精益化管理
运行成本
工厂制
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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现代班组
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