班组建设与员工实现对接

抚顺洗化厂通过创建"五型"班组、班组标准化建设和班组沙龙活动,实现了与综合管理对接、与员工关注度对接、与员工潜能对接,提升了基层建设水平,使企业呈现良好的发展态势。班组标准化建设:与员工关注度对接每个人都关注自己所在群体的好坏。班组标准化建设台账和看板聚焦指标、聚焦隐患、聚焦荣誉、聚焦集体,好坏立分,一目了然。该厂将"班组看板"挂在岗位醒目位置,员工必经之处。各项指标及月综合排名一目了然,指标与奖金挂钩,收入多少,心知肚明,追求好指标成了员工的共识。