国家电网蒙东电力赤峰供电公司:员工素质提升新举措——“六个一工程”

"六个一工程"是人本管理方法中最为简单的方法,从初中文化到研究生水平的员工都能用。在提升基层素质能力、加强基础管理、培养基层干部、加强班组建设的任务中,价值很高,并且有效地实现了班组的"三减"一"减负、减繁、减压"而深受基层欢迎。国网赤峰供电公司以"六个一工程"作为员工素质提升的有力杠杆,高度整合标准化建设、风险管理、精益改善等内容,先人后事,以事炼人,实现员工成长与组织绩效同步发展,成效显著,值得借鉴学习。