对标管理找差距

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摘要班组是企业的细胞,在推进对标管理工作中,班组的活力如何,直接关系到对标指标的实现。在班组建设工作中,榆林炼油厂(简称"榆炼")将标杆管理、降本增效的管理理念运用到班组建设实践中,把班组对标作为各项工作的出发点和落脚点,以实施"对标管理"活动为抓手,通过对标找差距,学习借鉴先进经验和做法,不断提升班组的团队合力,推动企业稳常发展。

作者申静

出处《现代班组》 2015年第5期20-,共1页

关键词对标管理班组建设工作标杆管理榆林炼油厂标杆单位班组管理水平同业对标创一流先进班组整

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济] F273 [经济管理—企业管理]

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