谈谈员工的能力和意愿

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摘要一杆老锵:有读者来信说,我刚调到一个新的部门任负责人。观察一段时间以后,我发现,部门里有一部分资历较老的员工,工作经验丰富,干活讲究方法技巧,人脉资源广,也好办事,但是'腕儿'也很大。我让他们干活,他们一定会提要求、讲条件。还有一部分年轻员工,年轻有干劲,而且让干啥就干啥,但是资历尚浅,没经验、没人脉,不懂得方法技巧,遇事蛮干、硬干居多。遇到这种情况我该怎么办呢?

作者大师兄

机构地区不详

出处《现代班组》 2019年第4期36-37,共2页

关键词硬干技巧资历讲究方法腕儿经验丰富员工

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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