英国企业的班组安全管理(下)

在上一期我们探讨了通过可见的领导力,班组长领导力培训和有效的双向沟通来提高班组安全管理。这一期我们分享通过员工参与,促进员工和管理层之间的合作提高班组安全管理。关注人为因素班组安全管理不仅仅是建立安全标准。任何流程或系统的成功取决于人的态度和行为。英国企业非常注重人为因素,管理影响员工行为的关键因素如风险认知、人员配备水平、工作量、疲劳和轮班工作、关键安全沟通、培训和能力和不安全行为。通过安全的工作设计、设备、程序、提醒和警告系统等来提高工人安全绩效。