摘要
在计划经济向市场经济转型时期,中小医院如何在日益激烈的医疗市场竞争中摆脱困境,加快发展?哈尔滨市骨伤医院迈出了关键一步。他们于1995年实行了以转换经营机制为目的,以股份合作制为形式的产权制度改革。仅仅三年时间,就使这所举步维艰的医院累计实现结余905万元,提取公积金、盈余公积金和公益金226万元,国家股、集体股应分红利136万元,共享股、个人股分配红利131万元,未分配结存412万元。同时还投资1千万元扩建房舍3200平方米,添置了一系列先进的医疗设备,开通了急救专线,装备了5辆救护车,固定资产净增1250万元。“产权一改天地宽”,这所医院起死回生的巨变,给了我们极为深刻的启示。
出处
《中医药管理杂志》
1999年第1期41-42,共2页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management