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挖掘内部潜力改造陈旧设备提高经济效益

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摘要 我公司是地方国营航运企业,现有职工四千多人,固定资产约三千万元,运输能力有钢、木质货驳三万余吨,拖轮六千多匹马力。主要任务是担负武汉地区经济建设和人民生活需要的生产资料和生活物资的运输任务。由于陈旧设备未能及时改造,长期经济效益不高,甚至接近亏损的边缘。根据长期经济活动的分析,经济效果不高的主要原因,是木质货驳的运输效率差,费用大,成本高;钢质货驳则是运输效率高,费用省,成本低。从1979年两种不同质货驳的比重看,木质货驳占总吨位的58.4%,钢质货驳仅占41.6%。因此,在较长时期只是用钢质货驳的营利来弥补木质货驳的亏损。
作者 李章斌
出处 《武汉财会》 1983年第3期44-45,共2页
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