摘要
武钢是大型钢铁联合企业,有职工十二万人,就工会系统来说,有厂、矿级工会六十一个,车间级工会七百六十个,工会小组一万零五百八十六个,分布在十里钢城,百里矿山。公司工会机关财务部人手少,财务工作繁重,无暇顾及基层。1984年工会岗位经济责任制检查验收,财务部就因管理薄弱被评为不合格。武钢工会领导在制定八五年工作计划时把财务工作列为改进工会工作的突破口之一。85年初武汉市总工会下达“关于建立基层工会财务工作互助组的意见”一文,对改进武钢工会财务工作给以良方,财务部如获至宝,基层工会均表欢迎。工会财务部结合武钢工会实际。
