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大型商场财务管理改革 被引量:1

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摘要 武汉市百货行业协会最近在武汉商场召开十四家大型商场总会计师(财会负责人)座谈会,专门探讨大型百货企业如何加强财务管理,以适应改革形势发展的需要。从代表们发言的情况看,当前武汉市大型商场财会工作改革的动态是: 一、划小核算单位。随着经济责任制的推行,必须改“统一管理、集中核算”为“三级管理、三级核算”。办法是:商场一级实行全面核算,主要核算资金、利润及利润分配;商品部一级主要核算销售收入、销售成本、费用、利润以及本部的商品资金和结算资金;柜(组)一级主要核算销售收入、毛利及本柜(组)的商品资金。目前,武汉商场、中南商场、武汉市中心百货。
作者 夏祚瑞
出处 《武汉财会》 1986年第3期27-,共1页
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