摘要
座落在江西余江河畔的一个工艺雕刻厂,十一年来发生奇迹般的变化:从四百平方米简易工棚到二万平方米的宫殿式的建筑群;从二十一人起步到拥有三百多人的企业;从“三无”(无资金、无技术,无材料)到已向国家创造税利二百万元;从普通木工活到能够生产八十多个品种的木雕工艺品,远销六十多个国家和地区。余江在解放前曾经是“万户萧疏鬼唱歌”的血吸虫疫区。这里的工业过去是一张白纸。“余雕”的变化,是谁给予“恩赐”呢?没有,根本没有。“余雕”的职工,包括财会人员在内,是普通的工人,也没有什么“新招”。要讲“新招”,那就是大胆改革,勇于开拓。用“余雕”自己的话来讲,那就是十六个字“大胆改革,严格管理。
