摘要
去年我省二轻系统以改革为动力,以提高经济效益为中心,以加强企业管理“增加生产、厉行节约”为工作重点,出现了产销两旺,效益增长幅度高于生产增长幅度的可喜局面.在财务工作上,我们着重抓了以下几个方面: 一、坚持改革,增强企业活力。努力提高经济效益。各级财务部门根据新形势的要求,把参与决策的重点放在改革、承包、放权搞活经济方面,协同财政,税务、银行等有关部门为搞活集体经济献计献策,保证了改革的顺利进行.黄石市二轻局进一步简政放权,一年来,通过政策指导,信息交流,资金融通,技术和人才开发,兴办职工福利统筹,以及维护集体经济的合法权益等工作。
