摘要
今年上半年,红安县城关纺织机械厂狠抓财务管理,在原材料涨价、资金紧张的情况下,生产迅速发展,产品畅销全国,经济效益显著提高。一、加强资金管理,加速资金周转该厂在年初制订计划时,把盘活资金,提高经济效益放在首位。他们规定具体、办法可行,措施得力,上下一致,照章办事,一是合理使用现有资金,减少应收款项。自1972年以来,销货获和应收款项一直稳定在四千元左右,结算资金占用量小。二是确定合理库存,减少资金占用。根据生产经营的需要,合理核定库存定额,有计划地采购材料。三是合理使用银行贷款。讲究信誉,有借有还,定期结算,尽量减少银行贷款。
