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加强结算资金管理 节约资金耗费

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摘要 商业企业结算资金占压偏大主要表现为:委托银行收款和应收款显著增加,分期收款时间过长,待决应收贷款明显上升,银行存款余额过大。资金是商业企业的“命脉”,为加强结算资金管理,加速资金周转,提高资金使用效率,必须采取有效措施: 1、派专人负责资金管理,处处精打细算,及时匡算资金需要量,防止资金短缺,保障企业经营急需,在保证正常购销活动的前提下,压缩银行存款金额,减少利息支出; 2、对一些恪守信用,遵守结算纪律的,长期有业务往来的异地购贷单位,可按异地托收承付或委托银行收款结算办理进行结算;对于初次进贷不知对方底细的单位,可要求先汇款,再发货,然后视其单位性质及财力情况等区别对待;对于那些信誉差,财力不足的企业或某些集体企业、个体经营者,要求先办妥货款结算手续后,方可发货;
作者 张远宇
出处 《武汉财会》 1988年第3期44-,共1页
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