摘要
松滋煤矿原是亏损大户,靠贷款发工资。近年来,县财政部门和煤矿一道,认真贯彻改革、开放、搞活的方针,积极调整产业结构,努力开发新产品.经过二三年的艰苦努力。终于搞活了企业.实现了三个转变:由煤炭行业向建材发展.逐步建设成新型矿山联合企业;由单一产品向多品种发展,逐步实现产品结构梯型化:由亏损企业向盈利企业发展,逐步成为重点盈利企业,1983年开始投入,1984年扭亏变盈,1985年比上年增长50%;1986年又比上年增长25%,连续两年荣获全省经济效益好的先进企业称号,1987年又上新台阶,走出了一条自我积累、自我发展、自我改造的新路子.作了新的尝试:
