摘要
实行责任会计是以责任预算为基础,通过对责任预算的执行情况,进行系统的计量与记录,并将责任预算数,实际完成数相比较的差异数,定期编制各责任中心的业绩报告,通过对产生差异的原因和性质进行分析,借以考核与评价各有关责任中心的实绩与成果,分别反映它们所存在的问题,并为下期编制责任预算提供客观的依据. 从行为科学角度来考察,通过编制业绩报告进行考核与评价对人的行为影响,主要表现在以下几个方面: (1)各责任中心在编制业绩报告时,必须考虑能够正确反映其经过努力取得的成绩,在业绩报告中,只应列示其事实上能够负责并可以控制的数据,无法控制的因素应排除在外。