摘要
近几年,随着改革的深入,工会财会制度有待逐步研究改进。笔者根据工作中的体会,提出以下几点建议: (一)年度财务收支预算,是指导财务工作,实行财务目标管理的重要依据之一,也是工会工作的综合反映,编制年度财务收支预算的基本原则是:“量入为出,当年收支平衡,略有节余。”各级地方工会组织,根据全总统一的预算科目,结合实际情况预测各科目的数字,以便进行考核。但从实际情况看,在编制预算时往往有些情况无法预测或者漏列。为了解决在执行预算中发生的特殊情况,就必须把某一科目的数字加大,或者把某个预算科目作为机动科目(如“其它支出”)发生特殊情况时再进行调整,因此,建议在县以上地方工会的年度财务收支预算中增设“预备费”预算科目。
