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基于平衡计分卡的ERP项目绩效评价——以W公司为例

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摘要 平衡计分卡作为战略管理工具,能有效评价ERP战略绩效。本文在分析平衡计分卡原理的基础上,以W公司实施ERP项目为例,阐述了将平衡计分卡应用于ERP绩效评价的方法。
作者 刘晓宇
出处 《财会月刊(下)》 北大核心 2015年第4期99-102,共4页 Finance and Accounting Monthly
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参考文献1

  • 1Robert S Kaplan,David P Norton.The Balanced Scorecard-Measures That Drive Performance. Harvard Business . 1992

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