摘要
出版社是一个环环相扣的工作链,从编辑约写的初稿,到编辑的审稿组版,再到排版和审读,及至印刷发行,在这一个整体中,不允许有"短板"的存在,因为任何环节的纰漏,都会对党报造成严重的负面影响。所以出版社决策者应该从全局长久发展的角度,规划审读的内在延展路径。只要有纸媒的存在,就会有审读的岗位。但是无论是出版社的决策者还是审读的一线人员,都应该考虑怎样让审读这个岗位,散发出新时代的朝气和魅力。岗位是固定的,但是人的思想意识是不断前进的,用日新月异的思维打开审读岗位在出版社体系中的崭新路径。审读作为一个职业,在媒体类别的出版社系统里,一直以来只能算做二线岗位,甚至是个"怕出名"的岗位,没有差错的时候默默无闻,有了差错就是失职失责。由此,有关的学术论文大都把侧重点放在避免出版物的差错上,但是,本文拟从出版社全局的角度予以关注审读的内在延展路径,以求得实践中最好的审读效果。
出处
《传媒论坛》
2018年第8期141-142,共2页
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