略谈成本管理现代化

长期以来,煤矿传统的成本管理方法是控制产品生产过程中所发生的费用。认为抓降低产品成本是财务部门的事情,而不是技术管理者的职责。财务部门抓成本管理主要是对各项费用的管理,在成本计划的基础上致力于保证材料、工资、电力及其它支出等成本项目计划的完成。随着经济体制改革的不断深化和商品经济的迅速发展,要求企业转轨变型,具备较强的应变能力、竞争能力和发展能力。因此,新的经营机制和现代化管理要求成本管理必须观念更新、管理范围扩大、管理方法科学化。