浅谈农业银行内部控制的重点及途径

内部控制作为农业银行加强经营管理,防范经营风险的一种重要手段已越来越被各级行领导关注和认识。笔者就如何搞好内部控制谈点粗浅认识。一、农业银行内部控制的重点(一)各分支机构和部门负责人行为控制。各分支机构负责人包括分支机构的行长、副行长、领导成员及基层处所的主任、副主任,也可延伸包括中层处长、经理和科长。他们是各个层次的领导者、组织者和上级精神的贯彻执行者,对他们的控制应列为内部控制的重点。一是界定各级负责人和领导干部的职责,形成干部授权管理专有文本。包括办事程序、议事规则、职责范围、权限约束、职级待遇。