开展岗位培训的几点做法

根据铁道部1987年职教工作要点和基建总局郑州会议精神,我厂开展了计划员岗位培训的试点工作。为了搞好这项工作,工厂建立了管理组织,由厂长任岗位培训委员会主任,有关部门负责同志任成员,教育中心还委派一名专职干部负责培训班工作。工厂的各科室通力协作,企管办负责起草计划员岗位标准,人事科负责培训人员的审查、考核及各项具体政策的拟定。教育中心负责教学计划及大纲的编制、教材选择、教员配备,并会同计划科搞好日常教学管理,会同人事科搞好培训与考核。科学地制定岗位规范可以使岗位培训的目标更加明确。