地铁运营一线员工岗位核心能力的培养

运营一线员工岗位核心能力概念及培养运营一线员工能够卓越完成工作任务的关键能力要求。其培养目标是实现地铁的优质运营。培养方式是复杂的,培养周期是长期的,其适用范围为成熟地铁公司/老线。运营一线员工核心能力的发展变化运营一线员工应由设备操作能力发展变化为应急处置能力;由单岗位能力发展变化为多岗位协同能力。