关键在于改进领导作风——昆明第二钢铁厂实现开门红、月月红的经验

自三月下旬以来,昆明第二钢铁厂的生产面貌有了非常明显的改变。在实现年初开门红以后,全面超额完成了第一季的钢、铁、钢材任务,夺得了首季满堂红。四月份开始,生产更是一浪高一浪,一月超一月,四、五两月都全面提前超额完成了生产计划,因而到六月初,钢、铁、材等产品都已经提前二十多天完成了全年计划的一半以上,其中,生铁完成全年计划百分之七十多,矿石已经完成全年的国家计划,从而扭转了以往生产上的'前松后紧',完成任务很吃力、很被动的落后局面。大多数技术经济指标。