摘要
银川市农行金穗卡业务部成立于1993年7月.截止1994年末共发卡3195张,其中单位卡686张,个人卡2509张;存款余额539万元;累计消费达99万元;受理网点及商户达124家.回顾历史,展望未来,尽管工作取得了一点成绩,但与全市同行相比尚有很大差距.据测算,截止1994年年底工行、建行、中行、农行发卡量之比为3.13:2.57:1.74:1;存款余额之比为2.23:2.61:9.04:1;交易额之比为303:143:789:1;特约商户之比为1.45:1.23:1.42:1;创利之比为1.58:4.68:8.79:1.如何缩短这种差距,使金穗卡业务在同行竞争中占有一席之地.笔者以为应从以下几方面做起.一、统一思想认识,增加宣传力度是做好工作的关键.我部刚成立时,一些员工对信用卡认识不够,认为使用起来既费时又麻烦,工作中存在抵触情绪.针对这种情况,支行首先应在全行员工中进行全面的宣传动员,统一认识,增强市场观念,使其认识到宣传金穗卡、使用金穗卡是农行同业竞争、吸收低成本资金的重大举措,让其领会金穗卡会给持卡人、商户、银行带来多重效益.其次,要增加对金穗卡的宣传力度,在人力、经费等方面给予大力支持.最近银川市支行开展的“金穗卡百日宣传促销活动”,收到了良好的效果,员工们真正使用了金穗卡,有了切身的体会,无形中起到了以点带面的作用.
