摘要
近二年来,宁夏农行在强化信贷基础管理,推行风险管理和优化增量贷款结构的基础上,狠抓信贷存量盘活,把存量不良资产的清收作为信贷工作的中心之一.1994年4月,分行党组提出“新老划断、双线考核、增量有效、存量盘活、资产保值”工作方针,要求“组织、人员、任务、措施、奖惩”五落实,取得了明显成效.至今年9月末,全区各行共对61户企业的不良资产贷款进行盘活和清收,落实贷款债权9244.9万元,盘活催收贷款5089.2万元.全行催收占用额由年初的15.36%下降到13.36%,下降了2个百分点.主要特点是:
