摘要
改革开放以来,我区农村信用社业务经营不断发展壮大,经营管理水平不断提高,在机制转轨中也迈出了可喜的步伐。可是,由于我区地处中国西部,又是全国有名的老、少、边、穷地区,农村信用社无论业务量的增长、管理水平及运作效益的提高,均同东南沿海地区的差距呈拉大之势。形成差距的重要原因之一是运作管理质量低下,难以适应市场竞争的要求,面临着严峻的挑战。在内部,活力不强,效益不高,后劲不足;在外部,面临“资金分流、市场竞争加剧,人才流失”的困境。反映我区农村信用社经营业绩的两项主要指标,即业务增长率和利润率,宁夏仅只有3.4％和2.3％,较全国平均水平低了近一半,相当于沿海省、市的1/5左右。面对这种落后状况,笔者认为我区农村信用社经营规模小。
