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农资深度营销模式全景透视绩效管理实战战法1——绩效指标的选择与设定

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摘要深度营销模式最终落地的标志是完成精细化、专业化运作的组织改造。这种组织改造说表象点儿是组织职能和业务流程的重构;说深入点儿是看似有点虚的企业文化重塑;说直接点儿就是营销队伍再造。营销模式改变要求营销干部和员工的工作内容和行为发生改变,那么,如何有效地改变呢?

作者张博

机构地区北京迪智成咨询有限公司

出处《中国农资》 2011年第8X期58-61,共4页 CHINA AGRI-PRODUCTION NEWS

关键词深度营销绩效管理专业化运作企业文化组织职能营销计划利基市场管控体系终端数量企业绩效考核

分类号 F326.6 [经济管理—产业经济] F274 [经济管理—企业管理]

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中国农资

2011年第8X期

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