民族地区企业员工激励制度现状分析及对策研究——以甘肃省临夏回族自治州为例

民族地区企业的发展直接影响到民族地区经济发展的速度,但由于先天性优势不足以及后天发展不够,民族地区企业的发展成为了当下我国企业经济发展的倾斜面。员工激励作为企业管理体系中的重要组成部分,是关乎一个企业内部和谐和外部发展的关键。如何让员工对企业感到满意,从行为和思想双层面转变自己的工作动机,是民族地区企业谋求生存和发展的关键。本文以甘肃省临夏回族自治州为例,通过对甘肃省临夏回族自治州企业的员工激励制度的现状分析,引出民族地区企业员工激励制度中普遍存在的问题,进而就民族地区企业应该如何进行员工激励提出一些建议。