摘要
世界观变了！在由“旧商务世界”向“新商务世界”的大转变中,知识成为了第一驱动力。但要使知识真正转化为力量,还需要点别的什么。 彼得·德鲁克曾说,“创造财富的活动既不是为生产性使用配置资本也不是配置劳动,现在,价值来源于生产率和创新,两者都是知识的运用。”“无论对于商业组织还是非商业组织而言,21世纪最有价值的资产将是其知识工作者及其生产力。”“管理在21世纪所需做的最重要贡献,就是提高知识工作和知识工作者的生产力。”这三句话从三个层面对知识进行了刻画,首先强调未来财富的来源主要是知识,而知识工作者将是未来最有生命力的资产,为了充分发挥这种资产的价值,管理的重要任务就是要对知识工作和知识工作者进行管理,也即“知识”管理。 那我们到底应该如何来认识知识管理的必然性?
