摘要
1992年,尤溪县中医院充实了领导班子,推出了以人为本,加强管理的一系列改革措施,尤其是重视人才培训和使用,提高了医院整体功能,促使中医院发生了显著变化。截至1995年底,业务总收入从1991年的32.7万元猛增至133.2万元,实现了四年翻两番。其中医疗收入76.6万元,医与药之比由原来的1:2.1提高至1:0.73,扭转了过去靠卖药吃饭的被动局面,增强了靠医技水平招徕病人的医院功能。 制定规划
出处
《中医药管理杂志》
1998年第3期41-42,共2页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management
