民营企业要过人才大关

在民营企业一次创业年代,尤其是在物质短缺的计划经济时代,利润较多,短时间涌现了许多中小民营型企业。这种凭感性经营的一批民营企业、家族经营、管理紊乱,在管理思想上往往带有浓厚的感性成分、悟性成分和投机成分以及单纯而狭隘的经验积累。当中国告别了难忘的短缺经济,完成了从“输血型”转为“造血型”的经济过渡。