当今中国企业的四大管理问题

第一,要重视产品质量与市场定位现在的国际国内市场很复杂,在国际上竞争一定要靠质量,没有质量是站不住脚的。在质量基础上树立名牌,比较好的办法是在保证自己经济利益的前提下,与国际上的知名品牌合作,为他们做成品加工,利用他们的无形资产打开自己的国际国内市场。比如说,耐克的运动鞋产品很多都是在中国制造的,但不打这个品牌就卖不出好价钱。