上级压制下属,一个无法解开的死结?

下载PDF

导出

摘要主持人:居安思危是大多数中国人的思维方式,加上竞争激烈,僧多粥少,对于有才华的下属,上司多少总有些忌惮,担心乌纱帽丢在了他们手中。在许多公司,上司压制下属已经成为公开的秘密。更有甚者甚至不惜“重拳出击”,将对自己有威胁的员工扫地出门。而据了解,大多数员工离职的真正原因也并非对薪酬不满,而是认为无法与上司共事,难道——

出处《企业研究》 2002年第9X期70-71,共2页 Business Research

关键词员工离职新员工培训沟通问题企业转制新老员工给你管理人员资源网信赖感加扶

分类号 F272.9 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1李克强考察安徽合肥公共资源交易中心:政府要对人民资产负责[J].建筑市场与招标投标,2015,0(6):66-66.
2本刊讯.李克强总理考察安徽合肥公共资源交易中心[J].招标采购管理,2015(11).
3李建刚.对中小企业诚信建设的思考[J].大庆社会科学,2010(1):37-41.
4白崇贤.12大“经年之痒”[J].经理人,2000(1):18-20.
5伦兆勋.做一个人情味很浓的人[J].环球人物,2012(1):56-56.
6王振民.认真对待法治[J].瞭望,2008(9):83-85. 被引量：5
7姜玉杰,张学文.浅谈建立与顾客的信赖感的方法[J].中国商界,2009,0(10X):177-177.
8普方.微创新思维成就企业核心竞争力——企业提升品牌忠诚度与信赖感的智慧分享[J].现代企业教育,2014(3):94-95.
9梓林.顾客做决定的六个阶段[J].农家参谋·种业大观,2013,0(12):19-19.
10新北区侨办为海归企业举办网络招聘月活动[J].华人时刊,2013(5):77-77.

企业研究

2002年第9X期

浏览历史

内容加载中请稍等...

上级压制下属,一个无法解开的死结?

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史